10097 - Management stratégique et systèmes d’information. Une analyse contingente et structurelle de la gestion des entreprises africaines liée aux spécificités culturelles dans les actes de pilotage stratégique d’entreprise : l’exemple des firmes gabonaises

Description bibliographique

Auteur :

Oyaya Kalitou, Lydie (Université Jean Moulin, Lyon 3. IAE. Institut d'administration des entreprises. France) ; Silem, Ahmed (dir.)

Page source :

Thèses de doctorat de l'université Jean Moulin Lyon 3, http://thesesbrain.univ-lyon3.fr/sdx/theses/

Langue :

français

Diplôme :

Thèse, sciences de gestion, 2004/09/01

Description du contenu

Spécialité :

Sciences de la société - Gestion - Gestion de projet
Sciences de l'homme - Information et communication - Gestion de l'information

Mots clés :

gestion d'entreprise ; management stratégique ; gestion de système d'information ; TIC

Pays traité :

Gabon

Table des matières :

1. Le management stratégique face aux contraintes de l’action organisée
1.1 Aperçu sommaire de l’évolution de la pensée stratégique
1.2 Approches contingentes et processus stratégiques
1.3 Approches contingentes et rationalité managériale africaine
2. Le management stratégique de l’information face aux contraintes de l’action organisée
2.1 De l’économie matérielle à une société du savoir
2.2 Technologies de l’information et de la communication et stratégies de développement en Afrique : enjeux et perspectives à l’ère de la société de l’information
3. Méthodologie de l’enquête et analyse-terrain
3.1 Cadre conceptuel et contextuel de l’étude
3.2 Analyse de l’échantillon
Conclusion
Bibliographie
Annexe

Résumé :

Cette thèse porte sur les aspects contingents et structurels du management dans les actes de pilotage stratégique des firmes gabonaises. Cette contingence étant liée à l'analyse des phénomènes organisationnels observables à l'intérieur de ces firmes, l'auteur les a décryptés à partir de l'analyse des facteurs socio-culturels en tant qu'élément surdéterminant le fonctionnement et la dynamique de ces organisations d'une part. Et d'autre part, à partir de l'intégration du système d'information dans les actes de pilotage stratégique, en tant qu'élément révélateur de la culture informationnelle de ces firmes, par le biais du management stratégique de leur système d'information. C'est la conciliation des aspects socio-psychologiques et stratégiques participant de la décision informée dans les actes de pilotage stratégique qui fonde la perspective de recherche et les hypothèses de base de l'auteur sur la nécessité d'une approche contingente indispensable à l'instauration d'un modèle de management qui tienne compte de cette cohabitation pour aider à l'amélioration des performances globales de ces firmes. L'enjeu de l'étude consiste ainsi à vérifier la manifestation de ces phénomènes, pour essayer de construire un modèle de management adaptable à la configuration organisationnelle de ces firmes. (d'après le résumé d'auteur).

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Format :

HTML

URL de référence :

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Notice mise en ligne le 15/05/2008